Nova roditeljska kontrola iPhonea može ograničiti koga djeca mogu nazvati, poslati tekst i FaceTime te kada – TechCrunch


Ažuriranje Apple-ovih Danas će operativni sustav iOS roditeljima pružiti novi set alata za borbu protiv ovisnosti o djeci iPhone. S izdanjem iOS-a 13.3, roditelji će prvi put moći postaviti ograničenja o tome s kime djeca mogu razgovarati i s kojima razgovarati tijekom određenih sati u danu. Ta se ograničenja primjenjuju na telefonske pozive, poruke i FaceTime. Roditelji također mogu primijeniti drugačiji niz ograničenja na pozive i razmjene poruka tijekom djetetovog dopuštenog vremena na ekranu i sati njegovog prekida rada.

U novom odjeljku Ograničenja komunikacije Appleovog zaslonskog vremena u postavkama korisnici iPhonea mogu postaviti ograničenja na temelju svojih kontakata. Tijekom dozvoljenog vremena zaslona, ​​korisnici mogu kontaktirati sve ili samo ljude u njihovim kontaktima kako bi se spriječilo da nepoznati kontakti ne dođu do njih. I za vrijeme zastoja mogu se odlučiti da će ih kontaktirati svi ili samo određeni kontakti.

A ako je to postavljeno pod roditeljskim nadzorom na zaslonu, roditelji biraju tko može kontaktirati svoju djecu, kada i obrnuto. Za vrijeme stanke roditelji također mogu odrediti koje kontakte djetetu mogu slati i pozivati ​​- poput samo mame ili tate, na primjer.

U praksi, to znači da bi roditelji mogli spriječiti dijete da mu se javi s prijateljima kasno u noć ili tijekom školskog dana, zakazivanjem vremena za vrijeme pauze. (Da pojasnimo, prekid ne znači nužno i „noćno vrijeme“ – samo je svako vrijeme kada želite da budu dostupne samo određene aplikacije i samo pozivi za prolazak.)

Ova značajka također omogućuje roditeljima daljinsko upravljanje djetetovim iCloud kontaktima, što olakšava roditeljima dijeljenje važnih brojeva s djetetom. No roditeljima također daje potpunu kontrolu popisa kontakata, tako da ga mogu uređivati ​​samo oni.

Ova nova komunikacijska ograničenja dio su Appleovog šireg sustava Screen Time, koji je predstavljen prošle godine sa iOS 12. Sustav omogućuje vlasnicima iPhonea da zakažu vrijeme izvan zaslona, ​​postave vremensko ograničenje aplikacija, pogledaju izvješća o upotrebi i aktivnostima i još mnogo toga.

Mnogi su roditelji već iskoristili te kontrole kako bi strože ograničili način na koji su njihova djeca koristila svoje uređaje, uključujući postavljanjem ograničenja za pojedine aplikacije koje su htjeli blokirati, poput igara, kao i konfiguriranjem sati "zastoja".

Pored toga, roditelji su mogli postaviti vremena kada se dječji uređaj uopće ne može koristiti.

Apple nije jedina tehnološka tvrtka koja razmišlja o načinu rješavanja često nefunkcionalnih odnosa potrošača s tehnologijom. Google je također predstavio vlastiti skup kontrola i alata za „digitalno blagostanje“ za Android, pa su čak i Facebook i Instagram preradili dijelove svog softvera i algoritama s naglaskom na nove metrike poput „dobro provedenog vremena“.

Iako je Appleov ekran vrijeme možda dobro funkcionirao za mlađu djecu, tinejdžeri su brzo pronašli i podijelili rupe i zaobilaznice, što je na užas roditelja.

Vrijeme će pokazati hoće li tinejdžeri smisliti hack da dobiju i svoje iMessages poslane pod novim sustavom roditeljskog nadzora.

Živa, mlada osnivačica startupa otišla je na radno putovanje u Silicijsku dolinu. Tjedan dana kasnije pronađena je mrtva na stražnjem sjedištu svog automobila. Što se dogodilo ostaje misterija.


U noći na svoju godišnjicu vjenčanja, Agnes Valenti gurnula je pečenu cvjetaču oko svog tanjura u restoranu, dok je njen suprug razgovarao telefonom. Njihova kćer, Erin Valenti, zvala je udaljenom 2900 milja, u Palo Alto u Kaliforniji, gdje je upravo napustila prijateljicu i nije mogla pronaći svoj unajmljeni automobil.

Par ju je nazvao nakon večere. 33-godišnji poduzetnik iz Salt Lake Cityja, koji je putovao poslovnim putem, konačno je pronašao sivi Nissan Murano i započeo kratku vožnju do međunarodne zračne luke San Jose. Razgovarala je brzo i nepristojno. I nije imala puno smisla.

"Sve je to igra, to je misaoni eksperiment, mi smo u Matriksu", rekla je u jednom trenutku.

I "propustiću let."

Pet dana kasnije, Valenti je pronađen mrtav na stražnjem sjedištu svog iznajmljenog automobila u stambenoj ulici u San Joseu. Prema obitelji, nije bilo jasnih znakova fizičke povrede.

Misterija kako je tehnološki osnivač nestao i umro u Silicijskoj dolini ostavila je obitelj, njezine prijatelje i grupu poduzetnika u usponskom tehnološkom centru Utaha zadivljena i tražeći odgovore.

Nekima bi lako objašnjenje bilo samoubojstvo, jer je njezina priča bila među mnogim pričama o osnivaču tihoj borbi s depresijom, pogoršano stresom osnivanja tvrtke i pokušaja promjene svijeta.

Ali njezina obitelj ne vjeruje da se ubila. To nije bio Valenti, čiji je nadimak bio "Armageddon Erin" zbog svoje bučne energije i odlučnosti za postojanje mjesta kada su pogodile prirodne katastrofe.

Valenti, izvršni direktor tvrtke Tinker Ventures, prodavaonice web stranica, otišao je u Kaliforniju kako bi bio inspiriran. U okrug Orange stigla je početkom listopada na radionicu za profesionalni razvoj, a potom je otputovala u zaljevski zaljev kako bi posjetila bivše kolege i prijatelje. Neki koji su je sreli na večeri rekli su da je uzbuđeno razgovarala o novom poslovnom pothvatu.

Njezina obitelj i prijatelji slažu se oko nekoliko stvari. Valenti nije imao povijest poremećaja mentalnog zdravlja ili zlouporabe tvari. Okružila se prijateljima i nije bila tip koji bi mogao bojati osjećaje.

I postoje neke stvari koje ostaju mutne, poput njezinih zbunjenih brbljanja onog dana kad je nestala.

"Kad ne znate sve, počnete razmišljati o svemu", rekao je Chris Valenti, Erin najmlađi brat.



VSCO nabavlja startup za uređivanje video zapisa Rylo – TechCrunch


Aplikacija za dijeljenje fotografija iza ludosti meme za 2019. godinu "VSCO girls" nabavila je Rylo, startup za uređivanje videozapisa koji je osnovao originalni programer Instagram Hyperlapse.

Glasnogovornik VSCO-a, osmogodišnje tvrtke s pretplatom na putu da nadmaši 4 milijuna korisnika koji plaćaju, odbio je otkriti uvjete ugovora. Rylo je prikupio otprilike 38 milijuna dolara financiranja rizičnog kapitala, dosegnuvši procjenu od 120,25 milijuna dolara s serijom B od 20 milijuna dolara objavljenom u listopadu 2018., prema podacima prikupljenim od strane PitchBook-a.

Rylo sa sjedištem u San Franciscu podržali su brojni institucionalni ulagači, uključujući Sequoia Capital, Alumni Ventures Group, Icon Ventures i Accel – fond rizičnog kapitala iz Silicijske doline i ključni dionik VSCO sa sjedištem u Oaklandu.

Osnovan 2015. godine, Rylo je najpoznatiji po 360 ° kameri koja može stvoriti kinematografski video u rezoluciji 5,8 k. Uređaj je prethodno kupio za malo 500 dolara, ali sada se na BestBuy.com prodaje za samo 250 dolara. Pod VSCO-ovima vlasništvo, Rylo će se fokusirati isključivo na izgradnju svojih alata za uređivanje video zapisa za mobilne uređaje. Tvrtka nam poručuje da neće nastaviti proizvoditi i prodavati uređaj za potpis, ali će i dalje poštovati jamstvo na ranije prodane kamere.

Rylo su pokrenuli Alex Karpenko i Chris Cunningham. Karpenko, izvršni direktor Ryloa, prethodno osnovao Luma Camera 2011., aplikaciju za snimanje videozapisa, stabilizaciju i dijeljenje, koju je Instagram kupio 2013. Sporazum je označio Instagram prvo sticanje; aplikacija je kasnije isključena, a Karpenko se pridružio Instagramovom timu kao softverski inženjer. Karpenko je postao ključni programer Hyperlapse-a, Instagram-ove vremenske odgode video aplikacije.

Cunningham se sa svoje strane fokusirao na iLife, Aperture i iPhoto za iOS kao inženjer u Appleu od 2008. do 2013. Cunningham je na kraju napustio Apple za Instagram u vlasništvu Facebooka, gdje je radio kao iOS inženjer fokusiran na Instagram Direct.

VSCO, na čelu sa suosnivačem i glavnim izvršnim direktorom Joelom Floryjem, naplaćuje korisnicima 19,99 dolara godišnje za pristup cjelovitom paketu alata za uređivanje fotografija, ekskluzivnim filtrima fotografija, vodičima i još mnogo toga. U nedavnom intervjuu za TechCrunch, Flory je zacrtao ambicije za širenjem izvan dijeljenja fotografija i uređivanja na video zapise i ilustracije. Najnoviji posao tvrtke, prvi nakon akvizicije Moving Sciences i Artefact Uprising, potvrđuje svoju namjeru da širi poslovanje i stvara nove tokove prihoda.

"Vidjeli smo dvostruko uređivanje videa na VSCO i DSCO, naš alat za stvaranje GIF-a i dalje je jedno od naših najpopularnijih značajki", piše Flory u postu tvrtke blog. "Jasno je da naši korisnici žele više video alata i novih načina da ispričaju svoje priče kreativnim samoizražavanjem."

"Bakkt lansira mjesečne opcije Bitcoin i Bitcoin Cash podmirene budućnosti"



Naš kolega robot Satoshi Nakaboto piše o Bitcoin BTC-u svaki jebeni dan.

Dobrodošli u još jedno izdanje Bitcoina danas, gdje vam ja, Satoshi Nakaboto, kažem što se događalo s Bitcoinom u posljednja 24 sata. Kao što je Nikola Tesla govorio: Tvoje srce mora ići dalje!

Cijena bitcoina

Dan smo zaključili, 9. prosinca 2019. po cijeni od 7.400 dolara. To je značajan pad od 2,12 posto u roku od 24 sata, odnosno – 160,90 USD. Bila je to najniža cijena zatvaranja u četiri dana.

Još uvijek smo 63 posto ispod rekordne vrijednosti Bitcoina od 20 089 USD (17. prosinca 2017.).

Marketcoin cap

Marketinška kapa bitcoin-a završila je dan na 133,904,005,787 USD. Sada zauzima 67 posto ukupnog tržišta kriptovaluta.

Volumen bitkoina

Jučerašnji obim od 17.872.021.272 dolara bio je najveći u dva dana, 8 posto iznad godišnjeg prosjeka i 60 posto ispod godišnjeg. To znači da je jučer mreža Bitcoin pomaknula protuvrijednost od 380 tona zlata.

Transakcije s bitcoinima

Ukupno je jučer obavljeno 313 481 transakcija, što je 4 posto ispod godišnjeg prosjeka i 30 posto ispod nivoa godine.

Naknada za transakcije Bitcoin

Jučerašnja prosječna naknada iznosila je 0,16 USD. To je 3,54 USD ispod maksimuma u iznosu od 3,71 USD.

Distribucija bitcoina po adresi

Do sada postoji 11.273 bitcoin milijunaša ili adresa koje sadrže više od milijun dolara vrijednosti Bitcoina.

Nadalje, prvih 10 Bitcoin adresa čine 5,6 posto ukupne ponude, prvih 100 15,0 posto, a prvih 1000 34,9 posto.

Tvrtka s tržišnom kapom koja je najbliža Bitcoin-u

S tržišnom kapitalizacijom od 132 milijarde dolara, Netflix ima tržišnu kapitalizaciju koja je trenutno najsličnija onoj u Bitcoin-u.

Put Bitcoina prema milijun dolara

29. studenoga 2017. zloglasni bitcoin evanđelist John McAfee predvidjeti da bi Bitcoin dostigao cijenu od milijun dolara do kraja 2020. godine.

Čak je obećao da će pojesti vlastiti kurac ako to ne učini. Nažalost, za njega 95,2 posto zaostaje. Cijena bitcoina do sad bi trebala biti 153,545 dolara, navodi dickline.info.

Bitcoin na Twitteru

Jučer je na svijet poslano 16.592 svježih tweetova o Bitcoin-u. To je 9,6 posto ispod prosjeka godine. Najveća količina tweeta dnevno u vezi s Bitcoin-om bila je 41,687.

Najpopularniji postovi o Bitcoin-u

Ovo je jedan od najzanimljivijih tvita u vezi s Bitcoin-om:

Ovo je jučerašnji najpopularniji Reddit post o Bitcoin-u:

Balaji Srinivasan o Bitcoinu: "Kako se desetljeće završava, najveći jednorog u 2010.-im nije bio Uber, Airbnb ili Snap. Bio je to Bitcoin. "Iz r / Bitcoin

A ovo je bila jučerašnja prijava na Hacker News-u o Bitcoinu:

Ako Bitcoin izgleda kao da ne trguje, to je zato što nije (wsj.com)

ispisa (randomGoodByePhraseForSillyHumans)


Moji ljudski programeri tražili su od mene da dodajem ovu poveznicu na eToro, gdje možete kupiti bitcoin kako bi mogli zaraditi 'novac' za 'jesti'.

Objavljeno 10. prosinca 2019. – 10:49 UTC



Xiaomijevo izvješće o zaradi Q3 pokazuje usporavanje rasta – TechCrunch


Xiaomi, četvrti najveći prodavač pametnih telefona na svijetu, u srijedu je podijelio podatke o zaradi za tromjesečje koje je završilo u rujnu. Iako su rezultati uveliko pali u skladu s očekivanjima analitičara, drastičan pad rasta tvrtke naglašava neke od problema s kojima se suočavaju proizvođači mobilnih telefona dok prelaze na usluge nadoknade smanjivanja kupovine pametnih telefona na globalnoj razini.

Kineska tvrtka za elektroniku ostvarila je Q3 prihod od 53,7 milijardi yuana ili 7,65 milijardi USD, što je 3,3% više od prihoda od 51,95 milijardi yuana (7,39 milijardi USD) u Q2 i 5,5% rasta od Q3 2018.

To se uvelike podudara s procijenjenim prihodima analitičara od 53,74 milijardi juana, po podacima Refinitiva, ali rast usporava. Kao usporedbu, u drugom tromjesečju Xiaomi je zabilježio rast QoQ od 18,7%, a međugodišnji 14,8%.

Xiaomi je rekao da je njegova prilagođena dobit u spomenutom tromjesečju 3,5 milijardi juana (500 milijuna dolara), što je u odnosu na oko 2,5 milijardi juana prije godinu dana. Bruto dobit tijekom razdoblja iznosila je 8,2 milijarde yuana (1,17 milijardi USD), što je 25,2% u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.

Tvrtka je navela da su poslovni prihodi na pametnim telefonima tijekom Q3 iznosili 32,3 milijarde yuana (4,6 milijardi USD), što je 7,8% manje u odnosu na prethodnu godinu. Tvrtka koja je u tom razdoblju isporučila 32,1 milijuna pametnih uređaja, za pad je okrivila "pad" na kineskom tržištu pametnih telefona.

Tvrtka za istraživanje tržišta Canalys izvijestila je ovog mjeseca da se kinesko tržište pametnih telefona smanjilo za 3% tijekom trećeg tromjesečja. Unatoč usporavanju, Xiaomi je rekao da je njegova bruto profitna marža segmenta pametnih telefona dosegla 9% – u odnosu na 8,1% i 3,3% u prethodnim tromjesečjima.

Osim Huaweija, koji predvodi tržište mobilnih uređaja u Kini, svaki drugi proizvođač pametnih telefona pretrpio je pad količine pošiljki u toj zemlji, prema istraživačkoj tvrtki Counterpoint.

No, za Xiaomi to tehnički ne bi trebao predstavljati problem. Dugo prije nego što se tvrtka javno predstavila prošle godine, ona se hvali svojim poslovnim modelom: kako malo zarađuje od hardvera, a sve više na isporuci oglasa i prodaje internetskih usluga.

Međutim, internet posao ne raste dovoljno brzo, da bi bio motor za cjelokupnu tvrtku. U odnosu na prošlu godinu porastao je za 12,3%, na 5,3 milijarde yuana (750 milijuna USD) i 15% u odnosu na prošlo tromjesečje. Bilo kako bilo, on predstavlja samo djelić doprinosa pametnih telefona na kraju.

Nadalje, dijelovi tog poslovanja suočavaju se s nekim drugim izazovima: prihodi od reklama padaju više od dva uzastopna tromjesečja, kažu iz tvrtke.

Xiaomi je prije dvije godine rekao da će ikad donijeti samo 5% profita od svog hardvera, nešto što su njegovi rukovoditelji rekli da je TechCrunch ugrađen u "ustav tvrtke". No, polako se kreće u zarađivanje novca od internetskih usluga, a manje zarađuje od prodaja hardvera jedan je od glavnih razloga zašto je tvrtka imala slabiji IPO.

U međuvremenu, korisnička baza Xiaomi's Android MIUI sa sjedištem softver raste. U rujnu ove godine imalo je 292 milijuna aktivnih korisnika mjesečno, u odnosu na 278,7 u lipnju.

Xiaomi je s više obećavajućih znakova rekao da platforme pametnog televizora i Mi Box imaju više od 3,2 milijuna plaćenih pretplatnika, a prihod od njenog fintech poslovanja, teritorija na koji je ušao tek u posljednjim kvartalima, već je dostigao milijardu juana (140 milijuna dolara).

Ali to je hardver koji čini najveći dio svojih prihoda. Tvrtka koja sve više pomiče svoje uređaje i usluge izvan kineskih obala, priopćila je kako su prihodi od međunarodnog poslovanja u trećem tromjesečju porasli za 17,2 godine na 26,1 milijardu juana (3,7 milijardi dolara) – što predstavlja 48,7% ukupnog prihoda.

Veliki dio međunarodnog uspjeha tvrtke Xiaomi mogao bi se pripisati njegovoj dominaciji u Indiji, drugom najvećem svjetskom tržištu pametnih telefona. Posljednjih devet uzastopnih tromjesečja Xiaomi je bio najveći prodavač pametnih telefona u Indiji, jednom od rijetkih tržišta na kojem apetit za mobilnim telefonima i dalje raste. Od 32 milijuna pametnih uređaja koje je tvrtka isporučila u Q3, više od 12 milijuna njih stiglo je u Indiju, prema Counterpoint-u.

U izjavi, osnivač i predsjednik Xiaomi Lei Jun rekao je kako se nada da će tvrtka moći dodatno rasti svoje prihode kada uređaji 5G počnu dobivati ​​vuču. "Sljedeća godina planira lansirati najmanje 10 modela pametnih telefona s 5G", rekao je. Nema riječi o tome što tvrtka namjerava učiniti u vezi s svojim ekosustavom usluga.

Četrnaest odvjetnika će ovog tjedna na sudu osporiti T-Mobile i Sprint pripajanje – TechCrunch


Nakon višemjesečnih izjava, danas je na Manhattanskom sudu započeo najveći izazov za T-Mobile i Sprint-ove predložene spajanja. Suđenje je rezultat odustajanja od koalicije generalnih odvjetnika iz 13 država i Distrikta Columbia, koji su podigli zastave zbog predloženih 26 milijardi USD spajanja trećih i četvrtih najvećih prijevoznika u zemlji.

"Danas stojimo na strani značajne konkurencije i pristupačnih opcija za potrošače", rekao je glavni odvjetnik Kalifornije Xavier Becerra u izjavi dostavljenoj TechCrunchu. "Naši zračni valovi pripadaju javnosti, koja ima više i manje. Ovo spajanje bi naštetilo najugroženijim ljudima među nama – ostavljajući potrošačima manje izbora i veće cijene. Borimo se na sudu s jakom koalicijom od 14 država do tada, i za sve Amerikance, i uvjereni smo da je zakon na našoj strani. "

AG-ovi tvrde da će takvo spajanje smanjiti konkurenciju na američkom telekom tržištu, smanjujući broj glavnih prijevoznika na tri. T-Mobile i Sprint, s druge strane, tvrdili su da će učiniti suprotno, sugerirajući da bi združene snage tvrtki bolje mogle da ih preuzmu za Verizon i AT&T u naletu na 5G.

Tijekom ljeta, predsjednik FCC-a Ajit Pai izdao je zapovijed u osnovi prepirke s prijevoznicima i predložio da se posao pomiče naprijed. "Dokazi u potpunosti pokazuju da će ova transakcija donijeti brzu 5G bežičnu uslugu mnogim drugim Amerikancima i pomoći u zatvaranju digitalnog raskoraka u ruralnim područjima", rekao je u kolovozu.

Očekuje se da će suđenje trajati tri tjedna u časopisu Wall Street Journal, a počet će s uvodnim izjavama. Predsjedavajući Sprint-a Marcelo Claure i uskoro bivši bivši T-Mobile CEO John Legere zauzet će svoje stajalište protiv AG-a.

Snapchat Cameos uređuju vaše lice u videozapise – TechCrunch


Snapchat se priprema za pokretanje velike nove značajke koja pomoću vaših selfija zamjenjuje lica ljudi u videozapisima koje tada možete dijeliti. To je u stvari pojednostavljeni način da vas Deepfake pretvori u GIF-ove. Snapchat kamere su alternativa Bitmojiju za brzo prenošenje emocija, reakcija ili blesavih situacija u Snapchat porukama.

Snapchat Cameo čini vas zvijezdom videozapisa

Neki su francuski korisnici danas dobili testnu verziju ove značajke, kako je primijetio Snap entuzijasta @Mtatsis, TechCrunch je posegnuo za Snapom koji je potvrdio postojanje Cameosa i da se ta značajka trenutno testira u ograničenoj dostupnosti na nekim međunarodnim tržištima. Tvrtka je dala ovu izjavu: "Kamere još nisu spremne za pozornicu, ali uskoro budite spremni za svoj globalni debi!"

(Ažuriranje 12/9/19: Prateći priču TechCrunch-a, Snap je danas objavio da će 18. prosinca lansirati „SnapchaCameos“ globalnom predstavom na iOS-u i Androidu. Ovaj članak smo ažurirali s još nekoliko detalja iz Snap-a.)

Kako napraviti Snapchat fotoaparate

S Cameoom ćete snimiti selfie da podučite Snapchat kako izgledate. Tada birate želite li nejasno muški ili ženski tip tijela (nema namjerno androgenih opcija). Cameo tada živi unutar Bitmoji gumba na tipkovnici za slanje poruka Snapchat.

Snapchat je napravio 150 kratkih video zapisa sa zvukom koji možete birati s novim koji dolaze svaki tjedan. Mogu vam pokazati da mašete svojim novcem, plešete poput ludog, zaspite i tone više. Snapchat će se potom istegnuti i pomaknuti vaš selfie kako bi stvorio različite reakcije na licu koje Cameo može primijeniti na glumčeve glave u videozapisima.

Jednostavno odaberete jedan od tih videozapisa koji vas sada gleda i šalje ga u chat. Korisnici se mogu odlučiti za omogućavanje kamera s više prijatelja kako biste se vidjeli u prijateljima, pregledavali kategorije scena i pretraživali pojmovima poput "hej" ili "lol" kako biste pronašli povezane isječke. Uvijek možete ponovo snimiti svoj selfie radi poboljšanja izgleda ili dodirnite i držite Cameos da biste ih spremili u svoj fotoaparat za dijeljenje drugdje.

Cameo bi mogao pomoći Snapchatu da poruke budu zanimljive, što je presudno jer je to i dalje njegova najpopularnija i različitija značajka. Budući da su Instagram i WhatsApp kopirali svoje Priče do velikog uspjeha, on mora ostati naprijed u chatu.

Iako bi u ovom slučaju Snap mogao biti optužen za kopiranje kineske društvene aplikacije Zao, koja je korisnicima omogućila da stvarnije produbljuju svoja lica u videozapise. Potom je JibJab popularizirao takav efekt prije mnogo godina kako bi zalijepio svoje lice plesačima božićnih vilenjaka. Nejasno je je li Snap kupio startup koji će mu pomoći u stvaranju Camera. Bitmoji je bio akvizicija, a Snap je kupio Looksery kako bi napajao svoje objekte povećane stvarnosti.

Snap tek počinje unovčavati krilo za razmjenu poruka sa oglasima unutar društvenih igara. Snap potencijalno može prodati sponzorirane, brendirane Cameo isječke oglašivačima slično kao što tvrtka nudi sponzorirane objekte povećane stvarnosti.

Cameo bi mogao zabavitije tehnologije za cijepljenje lica u videozapise. Deepfakes se može koristiti kao moćno oružje dezinformacija ili zlouporabe. Ali nudeći samo neškodljive isječke umjesto izjava političara ili pornografije, Snapchat može tehnologiju pretvoriti u komični medij.

(Slika: Jeff Higgins)



Netflix je dominirao filmskim nominacijama za Zlatni globus dok započinje kampanju za slavu Oscara


  • Četiri filma Netflixa u ponedjeljak su pripali nominacijama za najbolju sliku Zlatnog globusa, uključujući "Irca", "Priču o braku", "Dva papa" i "Dolemite je moje ime".
  • Zlatni globusi ne predviđaju uvijek Oscara, ali to je dobar znak za Netflixove šanse ove sezone nagrada.
  • Netflix je uhvatio ukupno 34 nominacije za Zlatni globus između kategorija filma i TV-a, pobijedivši svoju konkurenciju.
  • Posjetite početnu stranicu Business Insidera za više priča.

Netflix je dominirao u nominacijama za Zlatni globus, koje su objavljene u ponedjeljak, a prijelomna godina filma bila je prva, a najbolje su kimnula četiri filma.

Prošlogodišnji kandidat za velike nagrade "Roma" nije bio kvalificiran za najbolju dramsku kategoriju Globesa jer je to film na stranom jeziku (film je trebao dobiti tri Oscara, uključujući i najboljeg redatelja Alfonsa Cuaróna). U ovoj nagradnoj sezoni, međutim, Netflix je gurnuo četiri filma koji su dobili ukupno 17 nominacija.

  • „Priča o braku“ vodila je sa šest nominacija, uključujući sliku (dramu), glumca (Adam Driver), glumicu (Scarlett Johansson), sporednu glumicu (Laura Dern), scenarij i originalni rezultat.
  • "Irac je" pet puta nominiran za sliku (dramu), redatelja (Martin Scorsese), sporednog glumca (Al Pacino i Joe Pesci) i scenarij.
  • "Dva papa" sletio je u četiri nominacije, uključujući sliku (drama), glumca (Jonathan Pryce), glumca u ulozi sporednog glumca (Anthony Hopkins) i scenarij.
  • "Dolemite Is My Name" zaradio je dvije nominacije za sliku (komediju) i glumca (Eddie Murphy).

Zlatne globuse određuje Hollywood međunarodno tiskovno udruženje, skupina međunarodnih novinara koji nisu članovi Akademije za filmsku umjetnost i znanost koja glasuje za Oscara. Dakle, globusi ne predviđaju uvijek kako će se Oscari ispostaviti.

Ali to je dobar znak za Netflixove šanse u ovogodišnjoj utrci za nagrade. Tvrtka je odlučna u tome da sebi napravi ime nagrađivanim filmovima i potrošili su do 20 milijuna dolara na kampanju "Roma" za Oscara, izvijestio je The New York Times.

Sveukupno, Netflix je zaradio 34 nominacije za Zlatni globus, kao i sletio 17 u TV kategorije, većinu bilo koje mreže.

77. Zlatni globusi emitirat će se uživo 5. siječnja na NBC-u s domaćinom Rickyjem Gervaisom.



RaySecur, sigurnosni startup u poštanskoj sobi, prikuplja 3 milijuna USD u osnovnom financiranju – TechCrunch


Raysecur kaže da barem deset puta dnevno netko pošalje sumnjivu ambalažu koja sadrži prah, tekućinu ili neku drugu vrstu opasnosti.

Startap iz Bostona, Masač, kaže da njegova 3D 3D tehnologija skeniranja u stvarnom vremenu, nazvana MailSecur, može presresti i otkriti prijetnje u poštanskoj sobi prije nego što ih ikada naprave na podu ureda.

Sigurnost poštanske dvorane možda se ne čini fantastičnom ili zanimljivom, ali oni su uobičajeni ulaz u korporativno okruženje. Oni su ogroman vektor napada za napadače – i fizički i cyber. Ranije ove godine pisali smo o ratnom brodu, napadu "trojanskog konja" koji se može upotrijebiti kao način na koji hakeri isporučuju iskorištavanje hardvera u posao, razbijaju Wi-Fi i prebacuju se na korporativnu mrežu kako bi ukrali podatke.

Sada je tvrtka prikupila tri milijuna dolara u kružnom financiranju koje vodi One Way Ventures, uz sudjelovanje Junson Capital-a, Launchpad Venture Group, kao i Dreamit Ventures, investitora i akceleratora sa sjedištem u Filadelfiji, sa sjedištem u Filadelfiji, koji je prošle godine najavio da će premjestiti u sigurnosni prostor u ranoj fazi.

Vlasnički skener milimetarskog vala tvrtke Raysecur, MailSecur. (Slika: isporučeno)

Raysecur koristi milimetarsku tehnologiju – slično je skenerima koji se nalaze u zračnoj luci – kako bi ispitao sumnjiva slova, ravne koverte i male pakete. Njegova tehnologija može otkriti puder od čak 2% žličice ili jedne kapljice tekućine, tvrdi tvrtka.

Startap je rekao da će financiranje pomoći u proširivanju korisničke baze. Iako je još u povojima, tvrtka ima desetak kupaca Fortune 500 koji koriste svoj MailSecur skener.

Otkako je osnovana 2018. godine, tvrtka je skenirala više od 9,2 milijuna paketa.

Semyon Dukach, upravljački partner tvrtke One Way Ventures, rekao je da će financiranje pomoći „dovesti ovu uvjerljivu tehnologiju na još šire tržište“.

Zašto su ljudi psihološki skloni nepovjerenje 'drugom'


Bez obzira na to predlažu li izgradnju zida ili izlazak iz međunarodne koalicije, populistički političari vole se smatrati držanjem "autsajdera" na okupu i to očito odgovara tijeku domaće publike. Da bi razumjeli ovaj fenomen, evolucijski i socijalni psiholozi ponudili su jednostavno objašnjenje. Ljudi su nam rekli da imaju duboku ukorijenjenu sklonost da ne vjeruju "onim drugim" – ljudima koji ne pripadaju našoj zajednici ili grupi.

Klasično djelo koje je 1970. objavio poljski psiholog Henri Tajfel pokazalo je kako brzo i proizvoljno tinejdžeri oblikuju osjećaj odanosti prema vlastitoj grupi i pristranost prema van grupi, čak i kad se članstvo u grupi temeljilo samo na sklonost jednom apstraktnom umjetniku ili drugom. U novije vrijeme, istraživanja pokazuju da čak i predškolci imaju prednost za igru ​​s djecom vlastite nacionalnosti ili s onima koji govore istim jezikom.

Jedna evolucijska hipoteza za našu sklonost ka povezivanju lojalnosti je da bi bilo prednost našim plemenskim lovcima-skupljačima koji su bili u konkurenciji sa suparničkim plemenima (kao što bi više vjerovatno preživljavale i razmnožavale se skupine s više odanim i odanim članovima). Uražavajuće ponašanje se vidi kod naših rođaka čimpanze, koji stvaraju koalicije kako bi ukrali teritorij suparničkih skupina, navode se kao dokaz koji podupire ovu teoriju.

Ipak šimpanze možda nisu najopakija usporedba vrsta za razumijevanje ljudi, a postoji i optimističnija perspektiva u ljudskom međugrupnom ponašanju, koju su znanstvenici do danas uglavnom zapostavljali. U nedavnom broju časopisa Evolucijska antropologija, Anne Pisor sa Sveučilišta State Washington i Martin Surbeck sa Sveučilišta Harvard objašnjavaju da su među primatima ljudi „izvanserijski ljudi“. Imamo vrlo fleksibilan pristup prema strancima: to jest da smo sposobni biti vrlo tolerantni – susresti se i baviti se strancima ili 'članovima izvan grupe' bez pribjegavanja nasilju – kao i biti agresivni. Kako ide taj kvadrat sa našom fotografijom zaraćenih homininskih bendova u našoj evolucijskoj povijesti?

Kao i mnoge društvene životinje, uključujući nekoliko vrsta primata, a također i dupine i slonove, mi ljudi živimo u društvima koja su poznata kao društva „fisije-fuzije“ – naše su privrženosti fleksibilne; postoji fluidnost u veličini skupina u koje smo koalirali; a granice između naših skupina ili plemena su porozne, ovisno o okolnostima. Na primjer, kada hrane ima u izobilju, pojedini pripadnici fisijskih fuzijskih vrsta privremeno će rastopiti svoje manje formalne skupine i miješati se masovno,

Suprotno tome, kada je oskudna hrana, pojedinci će se podijeliti u suparničke skupine koje će hranu potražiti na različitim lokacijama. Mirno miješanje može se dogoditi i u drugim okolnostima, primjerice kada pojedinci iz jedne skupine kreću na izviđanje kako bi promatrali gdje druge skupine pronalaze svoj plijen. U potrazi za mogućnostima parenja, pojedinci iz jedne skupine dovršit će prelazak u drugu skupinu – proces kojem može prethoditi ranije miješanje i izviđanje.

Te društvene, vanjske tendencije, koje nam omogućuju da se pokrenemo sa okolnostima, toliko su dio naše evoluirane prirode koliko i naša sklonost plemenskoj odanosti i bellicosity. Sredinom ljeta zamislite prepuni londonski park. Ljubitelji sunčanja, čitači, ljubitelji lopte za sunčanje, kolica i ljubitelji piknika ujedinjeni u zajedničkom ljudskom uživanju u maloj toplini. Poput sunčevog sjaja, možda neće trajati tako dugo (to je bogat iako sezonski resurs), ali na trenutak barem postoji zajedničko raspoloženje u zraku. Granice parka fizički nam se približavaju nego što se obično može smatrati ugodnim, ali ne smeta nam – u našoj je prirodi vrsta fisijske fuzije da bismo uživali ili barem tolerirali takve trenutke zajedno.

U stvari, Pisor i Surbeck vjeruju da smo evoluirali do jedinstvene tolerancije među fisijskim vrstama fuzije i da korijeni toga dijelova leže dijelom u našem neobično velikom mozgu i relativno visokoj stopi reprodukcije u usporedbi s drugim primatima. Zajedno ove karakteristike čine nas iznimno ovisnima o visokokvalitetnim, rizičnim (tj. Nepredvidljivim kroz vrijeme i mjesto) zalihama hrane i alata. To će zauzvrat imati posljedice za naše strategije hranjenja, uključujući čestu potrebu oslanjanja na druge zajednice u razdobljima oskudice resursa. "To ne znači da su ljudi cijelo vrijeme bili ili bili mirni", rekao mi je Pisor. "Ali tamo gdje je i kada je važan pristup nelokalnim resursima ljudi su barem ponekad uspjeli pronaći načine da budu tolerantni prema pripadnicima drugih zajednica."

Dok su se znanstvenici ranije usredotočili na bellicose šimpanze kao način za stjecanje uvida u evolucijsko podrijetlo naših agresivnih sklonosti, Pisor i Surbeck vjeruju da bi usporedbe s drugim, tolerantnijim neljudskim primatima mogle biti prikladnije, posebno za razumijevanje temelja naše jedinstveno tolerantne prirode ,

Znakovito je da su i bonobo skupine primijenjene podjelu hrane i njegu, kao i stvaranje međugrupnih koalicija. "Bonobi nisu uvijek tolerantni prema pripadnicima drugih skupina", rekao je Pisor. „Tijekom susreta među grupama, često se događaju sukobi između dviju pojedinaca ili čak trenuci napetosti koji uzdrmaju mnoge članove obje skupine. Ali ta fleksibilnost u ponašanju među skupinama, da se tolerantno ili agresivno ponaša prema članovima izvan grupe, postoji, baš kao i fleksibilnost koju vidimo kod ljudi. "

Ostali primati neljudski koji pokazuju povoljno tolerantno ponašanje (iako ne u istoj mjeri kao ljudi) uključuju majmune Tamarine, za koje je uočeno da formiraju miješane skupine, učeći nove strategije krmljenja u tom procesu; i pavijani, koji se hrane (bez probijanja u zasebne grupe ili 'bendove') kad hrane ima u izobilju i zajedno se formiraju ogromne 'trupe' za veću zaštitu noću.

Polje ljudskih kampera okupljenih u šatoru do šatora pod mjesečinom se ne razlikuje toliko od prizora stotina babuna koji su se noću zgrčili na litici. Baš kao što naše agresivne tendencije mogu imati duboke evolucijske korijene koje su očite u ponašanju neljudskih primata, tako isto postoje i naši instinkti za toleranciju i miran suživot.

Također možemo vidjeti tragove evoluirane tolerancije i suradnje na način na koji cijenimo vođe. Skloni smo da pripisujemo visok status pojedincima koji su "dobro povezani", pogotovo u vrijeme kada prijeko potrebna sredstva nisu dostupna lokalno – fenomen koji se pojavljuje u tradicionalnim društvima. Pisor i Surbeck, na primjer, ukazuju na studije obalne Salish (domorodački narodi na pacifičkoj sjeverozapadnoj obali), koji su u 19. stoljeću pripisali visok status muškim članovima sela koji su imali najviše veze s drugim zajednicama. Skloni smo muških ratnika kako uživaju svu snagu i slavu, što može biti istinito tijekom ratnih razdoblja. Ali manje je priznato da u mirnijim okolnostima visoko poštuju suradnike i diplomate – oni koji grade saveze, a ne narušavaju. Ovdje postoje paralele s razlikovanjem koje su evolucijski psiholozi napravili između vodstva koje se temelji na prestižu i vodstva orijentiranog na dominaciju – prvo se temeljilo na sposobnosti dijeljenja vještina i stručnosti, a drugo na sposobnosti vladanja strahom.

Pisor i Surbeck također tvrde da su se u ljudskoj povijesti pojavile društvene institucije (tj. Grupna pravila koja upravljaju odgovarajućim društvenim ponašanjem prema strancima) kako bi potaknula i ojačala suradnju među zajednicama u vrijeme kada je tolerancija prema strancima i odnos s njima posebno povoljan. Primjerice, članovi skupine koji varaju vanjsku skupinu mogu biti sankcionirani ako njihovo ponašanje može ugroziti koristi od suradnje između grupa.

To je u suprotnosti s našim uobičajenim viđenjem lojalnosti prema grupi i neprijateljske grupe: nije previše zategnuti kako bi se ta dinamika odigrala u suvremenoj politici, a neki objavljuju svoju želju da kazne svoje istaknute članove skupine koji bi ugrozili odnose sa skupinama.

Otkako je Thomas Hobbes mrko procijenio prirodno stanje čovječanstva u 17. stoljeću, u mnogim je četvrtima bilo moderno istaknuti tamnije strane ljudske prirode. Kao što je povjesničarka Erika Lorraine Milam objasnila u svom eseju o Aeonu prošle godine, problem korištenja dokaza iz naše duboke prošlosti za iznošenje tvrdnji o ljudskoj prirodi je taj što je sve previše lako cherrypickom predstaviti pojednostavljivu, pristrasnu sliku.

Točno je da smo ljudi skloni favoriziranju vlastite 'vrste', a naša reputacija za djela stravičnog nasilja i mržnje nije neopravdana. Ipak, ova pravovremena nova recenzija podsjeća nas da postoji još jedan, jednako važan aspekt naše prirode – naša jedinstvena sposobnost tolerancije, ne samo prema našoj grupi, već i izvan nje.Aeon brojač - ne uklanjajte

Ovaj je članak napisao Christian Jarrett, a izvorno je objavljen u Aeonu, a ponovno je objavljen pod Creative Commons.