Četiri greške koje obično čine osnivači pokretanja


<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

Getty

21. stoljeće zaista je zapalilo startup krajolik u cijelom svijetu. Poduzetnici svih dobnih skupina zauzeti su formiranjem kompanija oko svojih sjajnih ideja i žele postati sljedeći jednorog. Iznos kapitala uložen u startapove porastao je za 231% od 2010. godine, pri čemu je uloženo više od 171 milijardi USD u 2017. To pokazuje zapanjujući rast inovacija putem startupa. Nastojeći postati sljedeći Facebook, Airbnb ili Uber, mnogi startupi doživljavaju neuspjeh u roku od nekoliko godina od uspostavljanja svog poslovanja. Iako postoje mnogi čimbenici koji doprinose uspjehu ili neuspjehu pokretanja poduzeća, većina poduzetnika čini sljedeće četiri uobičajene pogreške.

Nedostatak inkubacije ideja

Znamo da je obavljanje domaćeg zadatka vrlo važno prije nego što donesete bilo kakvu odluku. Nažalost, previše ideja nije dobro provjereno od strane početnika koji teže. Tržišta nude mjesta za čak i "ja-previše" ideje; Međutim, pravilno pozicioniranje proizvoda vrlo je važno kada se radi o konkurenciji više opremljenih konkurenata. Neophodno je provesti detaljnu analizu vaše ideje u početnoj fazi i procijeniti strategiju izvršenja. Ideja ne mora biti jedinstvena da bi postala uspješna, ali vjerojatnost uspjeha veća je ako postoji odgovarajuća strategija izvršenja.

Nije dovoljno usredotočiti se na izgradnju dobrog tima

Nužno je imati pravi tim koji stoji iza poslovne ideje koju želite pokrenuti. Čak i ako imate najbolju ideju, trebali biste se pitati jeste li prava osoba koja će svoju ideju voditi na tržište. Vođa tima trebao bi imati iskustva u okupljanju i učinkovitom vođenju tima do uspjeha. Ako ste tehnološka tvrtka, najam tehnologije postaje vaša najvažnija odluka. Ovdje bih želio naglasiti važnost savjetodavnog odbora koji vam može pomoći usmjeriti vaš brod kroz pitke vode tih prvih godina pokretanja.

Potraga za savršenstvom

Mnogi osnivači početnika kreću na dug put savršenstva proizvoda prije nego što ga iznesu na tržište. Ova rana potraga za stvaranjem idealnog proizvoda može vas lako izgubiti usredotočenost na stvaranje proizvoda koji je izgrađen na povratnim informacijama o tržištu. Puzanje proizvoda u ranoj fazi pokretanja dovodi do stvaranja proizvoda teškog proizvoda za koji nedostaje izvršenje. Većina prikupljenog kapitala lako se može potrošiti na razvoj proizvoda, a malo je aktivnosti ostalo.

Fleksibilnost misije

Važno je razumjeti tržište i životni ciklus vaše ideje. U slučaju da tržište reagira drugačije nego što ste očekivali, vi i vaš tim trebali biste biti spremni izvršiti potrebne promjene u svojoj misiji. Facebook je u početku počeo kao platforma za povezivanje studenata i brzo se pretvorio u vodeću platformu društvenih medija nakon što je promijenio poslovanje na temelju potražnje na tržištu. Dobar poduzetnik trebao bi znati prodati kompost svoje mrtve tvrtke.

Ove očite pogreške mogu stvoriti razliku između uspjeha ili neuspjeha u poslovnom svijetu. Većina nas već zna što bismo trebali učiniti, ali ipak čine pogreške u prosuđivanju. Povremeno bi trebali ocjenjivati ​​korake i provjeriti je li fokus usmjeren na vašu misiju.

Forbesovo poslovno vijeće u Bostonu je glavna organizacija za rast i umrežavanje vlasnika tvrtki u Greater Bostonu.
Da li se kvalificiram?

„>

21. stoljeće zaista je zapalilo startup krajolik u cijelom svijetu. Poduzetnici svih dobnih skupina zauzeti su formiranjem kompanija oko svojih sjajnih ideja i žele postati sljedeći jednorog. Iznos kapitala uložen u startapove porastao je za 231% od 2010. godine, pri čemu je uloženo više od 171 milijardi USD u 2017. To pokazuje zapanjujući rast inovacija putem startupa. Nastojeći postati sljedeći Facebook, Airbnb ili Uber, mnogi startupi doživljavaju neuspjeh u roku od nekoliko godina od uspostavljanja svog poslovanja. Iako postoje mnogi čimbenici koji doprinose uspjehu ili neuspjehu pokretanja poduzeća, većina poduzetnika čini sljedeće četiri uobičajene pogreške.

Nedostatak inkubacije ideja

Znamo da je obavljanje domaćeg zadatka vrlo važno prije nego što donesete bilo kakvu odluku. Nažalost, previše ideja nije dobro provjereno od strane početnika koji teže. Tržišta nude mjesta za čak i "ja-previše" ideje; Međutim, pravilno pozicioniranje proizvoda vrlo je važno kada se radi o konkurenciji više opremljenih konkurenata. Neophodno je provesti detaljnu analizu vaše ideje u početnoj fazi i procijeniti strategiju izvršenja. Ideja ne mora biti jedinstvena da bi postala uspješna, ali vjerojatnost uspjeha veća je ako postoji odgovarajuća strategija izvršenja.

Nije dovoljno usredotočiti se na izgradnju dobrog tima

Nužno je imati pravi tim koji stoji iza poslovne ideje koju želite pokrenuti. Čak i ako imate najbolju ideju, trebali biste se pitati jeste li prava osoba koja će svoju ideju voditi na tržište. Vođa tima trebao bi imati iskustva u okupljanju i učinkovitom vođenju tima do uspjeha. Ako ste tehnološka tvrtka, najam tehnologije postaje vaša najvažnija odluka. Ovdje bih želio naglasiti važnost savjetodavnog odbora koji vam može pomoći usmjeriti vaš brod kroz pitke vode tih prvih godina pokretanja.

Potraga za savršenstvom

Mnogi osnivači početnika kreću na dug put savršenstva proizvoda prije nego što ga iznesu na tržište. Ova rana potraga za stvaranjem idealnog proizvoda može vas lako izgubiti usredotočenost na stvaranje proizvoda koji je izgrađen na povratnim informacijama o tržištu. Puzanje proizvoda u ranoj fazi pokretanja dovodi do stvaranja proizvoda teškog proizvoda za koji nedostaje izvršenje. Većina prikupljenog kapitala lako se može potrošiti na razvoj proizvoda, a malo je aktivnosti ostalo.

Fleksibilnost misije

Važno je razumjeti tržište i životni ciklus vaše ideje. U slučaju da tržište reagira drugačije nego što ste očekivali, vi i vaš tim trebali biste biti spremni izvršiti potrebne promjene u svojoj misiji. Facebook je u početku počeo kao platforma za povezivanje studenata i brzo se pretvorio u vodeću platformu društvenih medija nakon što je promijenio poslovanje na temelju potražnje na tržištu. Dobar poduzetnik trebao bi znati prodati kompost svoje mrtve tvrtke.

Ove očite pogreške mogu stvoriti razliku između uspjeha ili neuspjeha u poslovnom svijetu. Većina nas već zna što bismo trebali učiniti, ali ipak čine pogreške u prosuđivanju. Povremeno bi trebali ocjenjivati ​​korake i provjeriti je li fokus usmjeren na vašu misiju.