Huntley Ritter zašto je Richard Branson ljude natjerao na sastanke


Bivši kolega Richarda Bransona otkrio je zašto je osnivač Virgin Group inzistirao na tome da svi stoje na velikim sastancima.

Huntley Ritter bio je predsjednik branded zabave u Virgin Produced, Virgin Group za TV i zabavu, između 2011. i 2016.

Govoreći za Business Insider o svom iskustvu Bransona, Ritter – bivši holivudski glumac koji je sada predsjednik Uprave za interaktivno oglašavanje USeek – rekao je da se uvijek fokusirao na maksimiziranje učinkovitosti. To je uključivalo maksimiziranje velikih sastanaka.

"Nije bio veliki obožavatelj sastanaka", rekao je Ritter. "Nije volio sastanke; nije volio konferencijske dvorane. Njegova stvar je bila da je želio da svi stoje ako bi zaglavio na sastanku konferencijskog tipa.

"To je genijalno. Ako stojite, nećete predugo čavrljati i nećete voditi duge, razvučene razgovore. Činilo se da je uvijek bio više usredotočen na:" Što pokušavamo li postići? Što je rezultat? "

Richard Branson, osnivač Virgin Group-a.
Getty

Branson nije jedini milijarder koji prezira velike sastanke. Elon Musk slavno je rekao Teslinom osoblju da se riješi sastanaka s velikim grupama ljudi i ohrabrio je osoblje da izađu van ako ne dodaju vrijednost. Izvršni direktor Amazona, Jeff Bezos, ima "pravilo dvije pizze": Nikada nemojte imati sastanak na kojem dvije pizze ne bi mogle nahraniti cijelu grupu.

Ritter je rekao: "Ono što sam primijetio je da je Branson vrlo velik u izazivanju statusa quo. Prvi put kad sam ga upoznao i tokom svih prvih godina koliko sam radio na kampanjama … cijela njegova mantra je to" zeznula – učinimo to. '

"Pod tim se podrazumijeva: svi naizdajci; svi ljudi koji vam govore da ne možete to učiniti; svi ljudi koji kažu da to neće raditi; svi ljudi koji misle da je čudno ili što god drugo – on je samo poput "dobro, f – k. Učinimo to. Ako ne uspijemo, ne uspijemo i pokušaćemo ponovo."

Branson je utjecao na Ritterovu post-Djevicu karijeru kao tehnološkog poduzetnika

Osim što je izvršni direktor USeeka, Ritter je ujedno i osnivač tvrtke, nakon što je postavio tvrtku odmah nakon napuštanja Virginije 2016. Proizvodi tehnologiju za pretvaranje reklama u interaktivna iskustva poput igrica. On se hvali klijentima kao što su T-Mobile, GoPro i Universal Studios.

Čitaj više: Zapanjujuće iskrena priča o Richardu Bransonu koji ne zna što znači 'bruto marža' pokazuje njegove kvalitete vođe, kaže bivši suradnik

Kaže da je Branson "apsolutno" utjecao na vlastiti poduzetnički stil. "Ono što je Branson učinio izvanredno dobro – što vjerojatno utječe na svaku osobu koja je nastala iz iskustva Djevice – je li on postavio ritam kulture i postignuća i mogućnost postignuća s malim vrtićima", rekao je Ritter.

"Uhvatim sebe, možda ne kažem 'zajebi – hajde da to učinimo', ali uzimam taj pristup. Živjeti i biti dio te kulture ne plaši se postavljati pitanja; ne boji se reći:" Hej – ne znam " ne znam o čemu govoriš. Možete li, molim vas, raščlaniti ovo na meni uobičajenom engleskom? Ne razumijem što govorite. "

Ritter kaže da je Branson 'vjerojatno utjecao na sve' radeći u Virginu.
LinkedIn

Ritter je dodao da je Branson uspio ubaciti tu mantru 'napravimo to', učinimo to 'u brojnim tvrtkama koje čine Virgin Group.

"Branson je postavio taj tempo i kulturu i učinio je stvarno dobar posao prenoseći ga sa razine marke naniže u sve različite tvrtke", rekao je.

"[What] Ja cijelo vrijeme razmišljam kao poduzetnik: 'Kako to radite? Kako to namećete kulturi branda u kojem ljudi pričaju priče o tome? " To je razlika između poduzetnika i legendi. "