Je li rad na daljinu samo još jedan hir ili je stvarno dobar za vaše poslovanje?



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Uz blagdansko vrijeme, poslodavci se pripremaju posao od kuće zahtjevi zaposlenika koji za Božić žele biti kod kuće sa svojim obiteljima.

Sezona odmora uzrokuje uočljiviji skok, no ukupni se trend daljinskog rada kreće prema gore posljednjih godina. Od 2007. u SAD-u je došlo do porasta od 159% u radu na daljinu, a do 2020. procjenjuje se da će 50% britanske radne snage raditi na daljinu.

U Velikoj Britaniji je više od 1,54 milijuna ljudi radilo od kuće radi svog osnovnog posla u 2019. godini, u usporedbi sa samo 884.000 u 2009. godini, prema ONS Anketi o radnoj snazi, najvećoj studiji okolnosti zapošljavanja u Velikoj Britaniji.

Institut Best Place to Work nedavno je objavio godišnje izvješće o časopisu Najbolja svjetska radna mjesta 2019 Pomno ispitivanje najbolje rangiranih tvrtki otkriva da 60% njih aktivno provodi politike daljinskog rada u svojoj organizaciji.

60% od najboljih 20 tvrtki koje se nalaze na godišnjoj svjetskoj listi najboljih radnih mjesta ima aktivnu politiku daljinskog rada

Izvrsno mjesto za rad® Godišnja izvješća

sljedeći manjak talenta i kamata od zaposlenih, nova tehnologija sljedeći je najveći pokretač daljinskog rada na radnom mjestu. Može li povećanje digitalizacije potaknuti osjećaj nevažnosti prisutnosti ureda među zaposlenicima? Pokreće li potražnja za daljinskim radom inovaciju u tehnologiji suradnje?

Rast alata za produktivnost i platformi za analitiku ljudi poput Microsoftovih timova i Workplace Analytics, Slack i Isaak od strane StatusToday obećavaju da će upravljanje udaljenim timovima biti jednostavnije i preglednije.

Od Salesforcea do Hiltona, ispitujemo najbolja radna mjesta na svijetu i utvrđujemo ključne prednosti rada na daljinu za zaposlenike i organizacije dok razbijamo popularne mitove na putu.

Tvrtke mogu pristupiti neprestano velikom talentu

Zbog pogodnosti i lakoće zapošljavanja, poslodavci često završavaju s otvorenim radnim mjestima unutar svojih gradskih granica. To isključuje tisuće kvalificiranih udaljenih podnositelja zahtjeva koji bi se inače dobro uklopili u ulogu. Ponekad je najkvalificiraniji i marljivi kandidat za posao netko tko se nalazi u kući zbog obiteljske odgovornosti ili viznih ograničenja.

American Express prihvatio je rad na daljinu s uvjerenjem da im je širenje baze talenta na globalnoj razini ono što im je pomoglo da pruže bolju uslugu i postanu bolji brend.

Pristup talentima postao je veliko usko grlo za napredak među tvrtkama koje imaju visok rast. Radnici na daljinu mogu smanjiti te neugodnosti.

Pojačana fleksibilnost povećava zadržavanje

Jedan od najcjenjenijih troškova koji trpe sve tvrtke je promet zaposlenika. Tvrtke trenutno troše oko& nbsp; petina godišnje plaće zaposlenika & nbsp;pronaći odgovarajuću zamjenu. Budući da je rad na daljinu jedan od najtraženijih perkea među zaposlenicima svih dobnih skupina, razlog za jačanje ovih politika za smanjenje troškova prometa je prilično jak.

Unatoč naknadi zadržavanja, rad na daljinu nije uobičajeno prakticiran među poslodavcima širom svijeta. Za tvrtke poput Cisca ili Vodafona, koje su poduzele progresivnu mjeru za usvajanje ovih pravila, povećanje zadržavanja u kombinaciji s vidljivim povećanjem marke poslodavaca vidljivo je brzim pregledom njihovih ocjena i pregleda zaposlenika.

Daljinski rad povećava produktivnost

Suprotno uvriježenom mišljenju, kućni radnici nisu osjetljiviji na distrakcije u odnosu na svoje urede. U stvari, to je ured koji smeta kod kolega, slučajni prijavitelji, bučni kolege itd. Nedavni članak o tome loše prakse upravljanja, podijelili su da prosječni radnik gubi 20% svakodnevnih aktivnosti zbog prekida i buke u uredu.

Dvogodišnja studija slučaja profesor Stanforda Nicholas Bloom iz tvrtke Ctrip (najveća kineska turistička agencija), pokazuje koliko je učinkovit rad od kuće. Ctrip je primijetio porast produktivnosti za 14% i porast stvarnog radnog vremena u grupi udaljenih studija. Zahvaljujući tako impresivnim rezultatima, Ctrip je implementirao politike daljinskog rada u cijeloj tvrtki.

Operativni troškovi i izostanak smanjuju se kako bi se povećala dobit

Geografski raznolika radna snaga sa sobom donosi i geografski raznoliku plaću. Kada se praktično zaposlite, više niste vezani za prosječnu plaću u vašoj regiji. Na primjer, zahvaljujući nižim životnim troškovima, standardna plaća softverskog inženjera u Varšavi bit će znatno niža od one u Londonu.

Osim neposrednih ušteda troškova održavanja većeg uredskog prostora, daljinski rad također ima koristi od povećanog prihoda ostvarenog povećanjem produktivnosti. Svi kolektivni sati izgubljeni s bolovanjem, kasnim započinjanjem i ometanjem ureda povećavaju iznenađujući prihod u tvrtki. U dvogodišnjem istraživanju Nicholas Bloom tvrtke su izvijestile o godišnjem povećanju zarade od 2000 dolara po zaposlenom na daljinu.

BONUS: Rad na daljinu je stvarno dobar za planetu

Daljinski rad ima izravan utjecaj na zagušenje prometa u velikim gradskim gradovima poput Londona, New Yorka ili San Francisca. Uz troškove zagušenja, gradove poput Londona toliko koštaju 9,5 milijardi funti, ne čudi što više gradova nudi programe i stipendije za poticanje rada na daljinu. Grad Tulsa nudi primamljivih 10.000 dolara gotovine i sniženu najamninu svim prihvatljivim radnicima koji prelaze iz tradicionalnih uredskih postavki.

Iako ove koristi predstavljaju jak slučaj tvrtkama da prihvate daljinski rad, postoje još neki praktični aspekti koje treba uzeti u obzir. Politika daljinskog rada mora biti prikladna i dopunjena tehnologijom. Tvrtke trebaju pametne komunikacijske alate i analizu produktivnosti kako bi osigurale da zaposlenici mogu ostati učinkoviti. Zamjenom tradicionalnih poruka e-pošte, moderne komunikacijske platforme izvrsne su za brainstorming sesije i pitanja koja zahtijevaju brze odgovore. Alati za analitiku na radnom mjestu i ljudima daju daljnji uvid u radnu snagu kako bi se pomoglo upravljanju dobrobiti osoblja i trendovima suradnje.

Studija slučaja Nicholas Bloom, iako dobro kontrolirana i opsežna, mogla bi biti pristrana kulturi svog grada, što je u ovom slučaju Šangaj. Da li bi isti rezultat bio proizveden i ako bi se studija održala u Parizu?

Rad na daljinu je budućnost, ali suočava se sa značajnim problemima u sadašnjosti. Posljednjih godina nekoliko velikih tvrtki poput IBM-a, Best Buy i Yahoo zabranilo je rad u cijelosti kod kuće, dok su druge aktivno razmatrane.

Uđimo dublje u probleme s kojima se suočavaju radnici današnjih udaljenih radnika u narednom članku.

(Viknite Dylanu Fernandu zbog pomaganja u sadržaju i istraživanju ovog članka)

„>

Uz blagdansko vrijeme, poslodavci se pripremaju posao od kuće zahtjevi zaposlenika koji za Božić žele biti kod kuće sa svojim obiteljima.

Sezona odmora uzrokuje uočljiviji skok, no ukupni se trend daljinskog rada kreće prema gore posljednjih godina. Od 2007. u SAD-u je došlo do porasta od 159% u radu na daljinu, a do 2020. procjenjuje se da će 50% britanske radne snage raditi na daljinu.

U Velikoj Britaniji je više od 1,54 milijuna ljudi radilo od kuće radi svog osnovnog posla u 2019. godini, u usporedbi sa samo 884.000 u 2009. godini, prema ONS Anketi o radnoj snazi, najvećoj studiji okolnosti zapošljavanja u Velikoj Britaniji.

Institut „Najbolje za posao“ nedavno je objavio godišnje izvješće o najboljim svjetskim radnim mjestima za 2019. Pomno ispitivanje najbolje rangiranih tvrtki otkriva da njih 60% aktivno provodi politike daljinskog rada u svojoj organizaciji.

60% od najboljih 20 tvrtki koje se nalaze na godišnjoj svjetskoj listi najboljih radnih mjesta ima aktivnu politiku daljinskog rada

Izvrsno mjesto za rad® Godišnja izvješća

sljedeći manjak talenta i kamata od zaposlenih, nova tehnologija sljedeći je najveći pokretač daljinskog rada na radnom mjestu. Može li povećanje digitalizacije potaknuti osjećaj nevažnosti prisutnosti ureda među zaposlenicima? Pokreće li potražnja za daljinskim radom inovaciju u tehnologiji suradnje?

Rast alata za produktivnost i platformi za analitiku ljudi poput Microsoftovih timova i Workplace Analytics, Slack i Isaak od strane StatusToday obećavaju da će upravljanje udaljenim timovima biti jednostavnije i preglednije.

Od Salesforcea do Hiltona, ispitujemo najbolja radna mjesta na svijetu i utvrđujemo ključne prednosti rada na daljinu za zaposlenike i organizacije dok razbijamo popularne mitove na putu.

Tvrtke mogu pristupiti neprestano velikom talentu

Zbog pogodnosti i lakoće zapošljavanja, poslodavci često završavaju s otvorenim radnim mjestima unutar svojih gradskih granica. To isključuje tisuće kvalificiranih udaljenih podnositelja zahtjeva koji bi se inače dobro uklopili u ulogu. Ponekad je najkvalificiraniji i marljivi kandidat za posao netko tko se nalazi u kući zbog obiteljske odgovornosti ili viznih ograničenja.

American Express prihvatio je rad na daljinu s uvjerenjem da im je širenje njihovog talenta u globalu ono što im je pomoglo da pruže bolju uslugu i postanu bolji brend.

Pristup talentima postao je veliko usko grlo za napredak među tvrtkama koje imaju visok rast. Radnici na daljinu mogu smanjiti te neugodnosti.

Pojačana fleksibilnost povećava zadržavanje

Jedan od najcjenjenijih troškova koji trpe sve tvrtke je promet zaposlenika. Tvrtke trenutno troše oko petine godišnje plaće zaposlenika da bi pronašle prikladnu zamjenu. Budući da je rad na daljinu jedan od najtraženijih perkea među zaposlenicima svih dobnih skupina, razlog za jačanje ovih politika za smanjenje troškova prometa je prilično jak.

Unatoč naknadi zadržavanja, rad na daljinu nije uobičajeno prakticiran među poslodavcima širom svijeta. Za tvrtke poput Cisca ili Vodafona, koje su poduzele progresivnu mjeru za usvajanje ovih pravila, povećanje zadržavanja u kombinaciji s vidljivim povećanjem marke poslodavaca vidljivo je brzim pregledom njihovih ocjena i pregleda zaposlenika.

Daljinski rad povećava produktivnost

Suprotno uvriježenom mišljenju, kućni radnici nisu osjetljiviji na distrakcije u odnosu na svoje urede. U stvari, u uredu se javljaju uznemiravanja zbog kolega, slučajni prijavitelji, bučni kolege itd. Nedavni članak o lošim upravljačkim praksama podijelio je da prosječni radnik izgubi 20% svakodnevnih aktivnosti zbog smetnji i uredske buke.

Dvogodišnja studija slučaja profesora sa Stanforda, Nicholas Bloom, sa Ctripom (najvećom kineskom turističkom agencijom), pokazuje koliko je učinkovit rad od kuće. Ctrip je primijetio porast produktivnosti za 14% i porast stvarnog radnog vremena u grupi udaljenih studija. Zahvaljujući tako impresivnim rezultatima, Ctrip je implementirao politike daljinskog rada u cijeloj tvrtki.

Operativni troškovi i izostanak smanjuju se kako bi se povećala dobit

Geografski raznolika radna snaga sa sobom donosi i geografski raznoliku plaću. Kada se praktično zaposlite, više niste vezani za prosječnu plaću u vašoj regiji. Na primjer, zahvaljujući nižim životnim troškovima, standardna plaća softverskog inženjera u Varšavi bit će znatno niža od one u Londonu.

Osim neposrednih ušteda troškova održavanja većeg uredskog prostora, daljinski rad također ima koristi od povećanog prihoda ostvarenog povećanjem produktivnosti. Svi kolektivni sati izgubljeni s bolovanjem, kasnim započinjanjem i ometanjem ureda povećavaju iznenađujući prihod u tvrtki. U dvogodišnjem istraživanju Nicholas Bloom tvrtke su izvijestile o godišnjem povećanju zarade od 2000 dolara po zaposlenom na daljinu.

BONUS: Rad na daljinu je stvarno dobar za planetu

Daljinski rad ima izravan utjecaj na zagušenje prometa u velikim gradskim gradovima poput Londona, New Yorka ili San Francisca. S obzirom da troškovi zagušenja koštaju gradove poput Londona čak 9,5 milijardi funti, ne čudi što više gradova nudi programe i bespovratna sredstva za poticanje rada na daljinu. Grad Tulsa nudi primamljivih 10.000 dolara gotovine i sniženu najamninu svim prihvatljivim radnicima koji prelaze iz tradicionalnih uredskih ureda.

Galerija: Čelnici u nastajanju stvaraju 7 smjelih predviđanja o radnom životu budućnosti

8 slika

Iako ove koristi predstavljaju jak slučaj tvrtkama da prihvate daljinski rad, postoje još neki praktični aspekti koje treba uzeti u obzir. Politika daljinskog rada mora biti prikladna i dopunjena tehnologijom. Tvrtke trebaju pametne komunikacijske alate i analizu produktivnosti kako bi osigurale da zaposlenici mogu ostati učinkoviti. Zamjenom tradicionalnih poruka e-pošte, moderne komunikacijske platforme izvrsne su za brainstorming sesije i pitanja koja zahtijevaju brze odgovore. Alati za analitiku na radnom mjestu i ljudima daju daljnji uvid u radnu snagu kako bi se pomoglo upravljanju dobrobiti osoblja i trendovima suradnje.

Studija slučaja Nicholas Bloom, iako dobro kontrolirana i opsežna, mogla bi biti pristrana kulturi svog grada, što je u ovom slučaju Šangaj. Da li bi isti rezultat bio proizveden i ako bi se studija održala u Parizu?

Rad na daljinu je budućnost, ali suočava se sa značajnim problemima u sadašnjosti. Posljednjih godina nekoliko velikih tvrtki poput IBM-a, Best Buy i Yahoo zabranilo je rad u cijelosti kod kuće, dok su druge aktivno razmatrane.

Uđimo dublje u probleme s kojima se suočavaju radnici današnjih udaljenih radnika u narednom članku.

(Viknite Dylanu Fernandu zbog pomaganja u sadržaju i istraživanju ovog članka)