Krivulja broji 300.000 korisnika s planiranim širenjem SAD-a, ali ova kartica "sve-u-jednoj" još je uvijek pametna za vlastitu korist



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Glavni krivac i utemeljitelj Shachar Bialick.

Glavni krivac i utemeljitelj Shachar Bialick.Curve / Hermione Hodgson.

Curve, londonski Fintech koji vam omogućuje kombiniranje svih vaših bankovnih kartica u jednu, dosegnuo je prekretnicu od preko 300.000 vlasnika kartica, njegovog izvršnog direktora i osnivača Shachar Bialick isključivo rečeno Forbes,

"Ne vidiš takvu vrstu rasta ako ne riješiš pravi problem i ljudi doista dobiju poruku", rekao je Bialick, koji je navodno u tom procesu podizanja kruga serije B od 50 milijuna dolara za Curve.

"Poruka" tvrtke je da svi nosimo previše kartica. Prema Curveovim istraživanjima prosječna osoba u Velikoj Britaniji prenijela je 3.6+ karata u 2016., dok je u SAD-u ta brojka bliža karticama od 7.5.

– I sada vidimo još više specijaliziranih kartica na tržištu, od Monza, N26, Revoluta, Klarne, Venma, Trga. Tako se broj kartica na tržištu samo ubrzava, a fragmentacija će se ubrzati.

Curveovih 300.000 klijenata svoj rast neznatno je ispred Starling banke, koja je posljednji put imala 210.000 računa, iako Curve nije pokušavao biti banka.

Zavoj.

Umjesto toga, način na koji to radi dodavanjem svih postojećih bankovnih kartica u aplikaciju Curve, a zatim plaćanjem pomoću jedne kartice s krivuljom koja se može pretvoriti u bilo koju karticu s dodirom aplikacije.

Zavoj ima i inteligentne značajke, kao što je prebacivanje kartice za plaćanje do 14 dana nakon što je kupnja izvršena, ili nula naknada za plaćanje u inozemstvu bez obzira na karticu koju koristite.

Next, tvrtka je planiranje na dodavanje još više plaćanja čarolija, dopuštajući vam uključiti uplate u mjesečne planove plaćanja, učinkovito nudi Vam zajam za pokriće veće uplate.

Postoji samo jedan problem.

"Ovaj je proizvod kompliciran", priznaje Bialick. "Nije to to što sada možete ići i oglašavati se kako biste doveli korisnike. Rani usvojitelj može ga dobiti, ali može li ga većina dobiti, može li ga moja majka dobiti?" Vjerojatno ne."

– Je li to sada važno? Ne."

Curve / Hermione Hodgson.

Doista, kao netko tko je nekoliko puta pokušao s Curve karticom u posljednjih nekoliko godina, svakako je kognitivni skok za promišljanje naših života s više kartica oko proizvoda kao što je Curve, skok koji još nisam uspio napraviti.

Još jedan izazov bio je Curveov povratni odnos s American Expressom.

Još u 2016. godini kada je Curve lansirao samo za vlasnike poslovnih subjekata, biti u mogućnosti dodati AmEx karticu i koristiti je bilo gdje, čak iu trgovinama koje nisu prihvatile AmEx, dok je još skupljao bodove, bila je ključna prodajna točka.

Prednost je trajala samo nekoliko tjedana prije nego što je American Express blokirao Curveovu sposobnost da doda svoje kartice.

Dvije godine kasnije Curve je uspio riješiti svoje razlike s AmExom, a prošli je mjesec izjavio kako je 1000 beta testera dobilo mogućnost ponovnog dodavanja kartica (iako ograničenja oko iznosa potrošnje i mogućnosti podizanja gotovine).

Unatoč svim zabunama, rast Curvea ostaje impresivan. Bialick kaže da tvrtka svaki mjesec povećava svoju bazu korisnika za oko 40%, s grupom od 100.000 vlasnika kartica koji sada troše prosječno 1.500 funti mjesečno.

Zatim na planu osnivača? Međunarodna ekspanzija.

"Do kraja iduće godine želimo biti operativno na terenu u SAD-u kako bismo počeli pripremati proizvod za to tržište", kaže Bialick sa sigurnošću.

Za početak 2019. godine Curve planira povećati marketing u europskim zemljama gdje postoje postojeći klijenti poput Francuske, Portugala, Španjolske, Italije, Njemačke i Poljske.

Manje je izvjesno može li tvrtka shvatiti kako pojednostaviti Curveovo obilje mogućnosti za glavnu publiku, a kamoli za Bialickovu mamu.

"To je zapravo prodaja automobila dok svi jašu konje", zaključuje poduzetnik.

„>

Glavni krivac i utemeljitelj Shachar Bialick.

Glavni krivac i utemeljitelj Shachar Bialick.Curve / Hermione Hodgson.

Curve, londonski Fintech koji vam omogućuje kombiniranje svih vaših bankovnih kartica u jednu, dosegnuo je prekretnicu od preko 300.000 vlasnika kartica, njegovog izvršnog direktora i osnivača Shachar Bialick isključivo rečeno Forbes,

"Ne vidite ovakav rast, osim ako ne riješite pravi problem i ljudi doista dobiju poruku", rekao je Bialick, koji je navodno u procesu podizanja runde B serije od 50 milijuna dolara za Curve.

"Poruka" tvrtke je da svi nosimo previše kartica. Prema Curveovim istraživanjima prosječna osoba u Velikoj Britaniji prenijela je 3.6+ karata u 2016., dok je u SAD-u ta brojka bliža karticama od 7.5.

– I sada vidimo još više specijaliziranih kartica na tržištu, od Monza, N26, Revoluta, Klarne, Venma, Trga. Tako se broj kartica na tržištu samo ubrzava, a fragmentacija će se ubrzati.

Curveovih 300.000 klijenata svoj rast neznatno je ispred Starling banke, koja je posljednji put imala 210.000 računa, iako Curve nije pokušavao biti banka.

Zavoj.

Umjesto toga, način na koji to radi dodavanjem svih postojećih bankovnih kartica u aplikaciju Curve, a zatim plaćanjem pomoću jedne kartice s krivuljom koja se može pretvoriti u bilo koju karticu s dodirom aplikacije.

Krivulja također ima pametne značajke, kao što vam omogućuje da prebacite karticu za plaćanje do 14 dana nakon što je kupnja napravljena ili da nudite nula naknada prilikom plaćanja u inozemstvu, bez obzira na karticu koju koristite.

Next, tvrtka je planiranje na dodavanje još više plaćanja čarolija, dopuštajući vam uključiti uplate u mjesečne planove plaćanja, učinkovito nudi Vam zajam za pokriće veće uplate.

Postoji samo jedan problem.

"Ovaj je proizvod kompliciran", priznaje Bialick. "Nije to to što sada možete ići i oglašavati se kako biste doveli korisnike. Rani usvojitelj može ga dobiti, ali može li ga većina dobiti, može li ga moja majka dobiti?" Vjerojatno ne."

– Je li to sada važno? Ne."

Curve / Hermione Hodgson.

Doista, kao netko tko je nekoliko puta pokušao s Curve karticom u posljednjih nekoliko godina, svakako je kognitivni skok za promišljanje naših života s više kartica oko proizvoda kao što je Curve, skok koji još nisam uspio napraviti.

Još jedan izazov bio je Curveov povratni odnos s American Expressom.

Još u 2016. godini kada je Curve lansirao samo za vlasnike poslovnih subjekata, biti u mogućnosti dodati AmEx karticu i koristiti je bilo gdje, čak iu trgovinama koje nisu prihvatile AmEx, dok je još skupljao bodove, bila je ključna prodajna točka.

Prednost je trajala samo nekoliko tjedana prije nego što je American Express blokirao Curveovu sposobnost da doda svoje kartice.

Dvije godine kasnije Curve je uspio riješiti svoje razlike s AmExom, a prošli je mjesec izjavio da je 1.000 beta testera dobilo mogućnost da ponovno dodaju svoje kartice (iako s ograničenjima oko iznosa potrošnje i mogućnosti podizanja gotovine).

Unatoč svim zabunama, rast Curvea ostaje impresivan. Bialick kaže da tvrtka svaki mjesec povećava svoju bazu korisnika za oko 40%, s grupom od 100.000 vlasnika kartica koji sada troše prosječno 1.500 funti mjesečno.

Zatim na planu osnivača? Međunarodna ekspanzija.

"Do kraja iduće godine želimo biti operativno na terenu u SAD-u kako bismo počeli pripremati proizvod za to tržište", kaže Bialick sa sigurnošću.

Za početak 2019. godine Curve planira povećati marketing u europskim zemljama gdje postoje postojeći klijenti poput Francuske, Portugala, Španjolske, Italije, Njemačke i Poljske.

Manje je izvjesno može li tvrtka shvatiti kako pojednostaviti Curveovo obilje mogućnosti za glavnu publiku, a kamoli za Bialickovu mamu.

"To je zapravo prodaja automobila dok svi jašu konje", zaključuje poduzetnik.